Você conhece as diferenças entre armazenar e estocar? Descubra como a intralogística pode otimizar estes processos
Você conhece as diferenças entre armazenar e estocar? Descubra como a intralogística pode otimizar estes processos
Quem trabalha ou tem contato com logística certamente se depara frequentemente com os termos "estoque" e "armazenagem". Apesar de parecerem semelhantes, esses conceitos são distintos e não devem ser confundidos.
Mas afinal, o que é estocar?
Estocar refere-se ao ato de guardar, seja de forma temporária ou permanente, matérias-primas, produtos semiacabados ou mercadorias prontas para consumo.
Um estoque pode incluir, por exemplo:
Produtos prontos para venda ao consumidor final;
Matérias-primas para uso em processos produtivos;
Mercadorias destinadas à distribuição entre várias filiais;
Produtos guardados como reserva estratégica.
O estoque está presente em diversas atividades, desde indústrias até lojas de varejo. Às vezes, é maior que toda a área da atividade principal da empresa.
E o que significa armazenar?
Armazenar vai além de simplesmente estocar. Trata-se de um conceito mais abrangente que inclui todos os processos logísticos relacionados à distribuição de mercadorias. Isso abrange a classificação (como a curva ABC), precisão de inventário, fluxo de materiais, separação e movimentação de SKU’s (Unidades de Manutenção de Estoque), uso de equipamentos e tecnologias, embalagem, retirada e expedição de produtos, entre outras atividades.
Em resumo, a armazenagem engloba todas as operações realizadas em depósitos, centros de distribuição e almoxarifados, necessárias para manter, movimentar e transportar mercadorias, atendendo às necessidades de fábricas, lojas e clientes.
E qual a principal diferença na prática entre eles?
O estoque afeta diretamente o fluxo de caixa e as estratégias de vendas. Já a armazenagem está mais relacionada à logística e aos centros de distribuição, sendo que cada processo exige estratégias diferentes.
O gestor de estoque precisa estar atento ao fato de que mercadoria parada representa dinheiro parado e deve manter o espaço sempre organizado. Por outro lado, o gestor de armazenagem deve focar em sistemas que gerenciem o fluxo de mercadorias, documentando processos e produtos para agilizar as movimentações e promover a melhoria contínua.
A armazenagem impacta diretamente na produção, disponibilidade, prazos de entrega e no custo final do produto. Portanto, as estratégias de armazenagem devem considerar equipamentos, processos, documentação, colaboradores, aproveitamento do espaço físico e organização dos estoques.
Como a Intralogística pode otimizar os dois processos?
A intralogística se refere à organização dos fluxos de materiais, processos e informações dentro das fronteiras da empresa, como os movimentos de mercadorias no armazém e o controle de estoque.
Um sistema intralogístico moderno e automatizado aumenta a eficiência e lucratividade. Os deslocamentos e movimentos de cargas representam uma porcentagem razoável dos custos intralogísticos.
A automatização da armazenagem traz excelentes resultados em instalações com alto volume de operações repetitivas, como nas grandes indústrias, garantindo um investimento duradouro. Por isso, sistemas de armazenamento com paletes e cargas pesadas lideram a automação.
Com o crescimento do e-commerce, as empresas também adotam sistemas automáticos para acelerar o processamento de pacotes menores, resultando em maior agilidade e competitividade no mercado.
Quer ir além? Confira nosso guia de estocagem e expedição de mercadorias da Bertolini Sistemas de Armazenagem. Neste material gratuito, você encontra dicas de como tornar esses processos mais eficientes e ter melhores resultados para a sua empresa.